СЕРВИСЫ
Мы работаем в AVEVA E3D/PDMS, Autodesk Revit, Model Studio и других средах, обеспечивая совместимость с корпоративными стандартами Заказчика.
За плечами команды — более 10 лет практического опыта в промышленном 3D-моделировании. В каждом проекте мы применяем чёткую и прозрачную методику, исключающую “полумодели” и “нерабочие решения”.
Методология Информационного моделирования
Мы создаём точные 3D-модели на основе рабочей документации проектных институтов — с учётом платформенных требований, бизнес-процессов и последующего использования модели на всех стадиях жизненного цикла объекта.

Наша методология моделирования — это не просто “отрисовка чертежей”. Это структурированное, проверенное временем решение, ориентированное на интеграцию, корректность данных и практическое применение.
В рамках проекта мы:

  • определяем архитектуру данных,
  • настраиваем модели владения информацией,
  • формируем процедуры валидации и передачи данных,
  • вводим правила управления в соответствии с контрактными и бизнес-требованиями.

Мы убеждены, что структурированные данные — это не побочный продукт проекта, а ценный актив, который должен приносить пользу от проектирования до эксплуатации.
Методология
управления
данными
Мы предоставляем услуги по управлению данными на уровне предприятия, основываясь на международных стандартах: ISO 19 650, JIP36 (CFIHOS) и DAMA DMBOK.

Наша методология помогает Заказчикам, EPC-компаниям и цифровым подразделениям выстроить устойчивую, масштабируемую и прозрачную структуру управления данными на всех этапах жизненного цикла актива.
Мы не просто «собираем и валидируем» данные — мы создаём фундамент для долгосрочной цифровой преемственности.
Что входит в консалтинг:

  • Разработка требований к данным и процедур управления информацией
  • Аудит готовности организации к цифровой трансформации
  • Разработка рекомендаций по каталогам (3D и P&ID)
  • Диагностика процессов, выявление уязвимостей
  • Проведение внутренних аудитов и разработка дорожных карт по улучшениям

Мы уверены: цифровизация должна начинаться не с ПО и моделей, а с ясности, структуры и целей.
Именно это мы помогаем сформировать — чтобы ваши цифровые решения были масштабируемыми, устойчивыми и понятными каждому участнику.
Консалтинг
Наш консалтинг помогает Заказчикам, EPC-компаниям и проектным организациям выстроить основу для устойчивой цифровой трансформации — ещё до начала создания моделей и внедрения инструментов.

Мы сопровождаем клиентов на этапах аудита, диагностики и подготовки, формируя устойчивую стратегию внедрения с учётом реальных процессов и бизнес-целей.